博文纲领：
哪些企业建立了财务共享服务中心
1、在中国，众多企业已经建立了财务共享服务中心。这些企业包括但不限于TCL集团、国美集团、人保财险集团、一汽金融、海大集团、白象集团、万达、中石油、中石化、华夏幸福、西门子、中英人寿、花旗上海、中兴通、中广核、海尔、新奥燃气、阳光保险等。
2、TCL集团、国美集团、人保财险集团（PICC）、一汽金融、海大集团、白象集团等大型集团均已建立财务共享服务中心。截至2023，超过百家企业，包括万达、中石油、中石化、华夏幸福、西门子、中英人寿、花旗上海、中兴通、中广核、海尔、新奥燃气、阳光保险等均设立了财务共享中心。
3、财务共享的上市公司包括但不限于TCL集团、国美集团、人保财险集团、一汽金融、海大集团、白象集团、万达集团、中国石油、中国石化、华夏幸福等。这些公司均已经建立了财务共享服务中心，以提升企业财务管理效率和质量。
财务共享服务中心选址有哪些要求
1、财务共享服务中心的选址需要考虑多个要求，包括成本效益、人力资源、基础设施与技术、地理位置和法规与政策等因素。成本效益：选址过程中，成本是一个重要考量。这包括租金成本、人力资源成本以及办公设施成本等。企业通常会选择成本相对较低的地区以优化运营成本。
2、财务共享服务中心选址因素三是业务层面，如当地的业务范围、业务规模，业务处理的质量要求等。
3、(一)财务共享服务中心选址 在建立财务共享服务中心的过程中，必须首先考虑选址的问题。人的因素，包括人力成本，通过比较各地区员工薪资水平，以获取成本优势。人才素质，这是财务共享服务中心提供高质量服务的重要保障。政策的因素，当地政府对建立财务共享服务中心的政策支持。
集团财务中心和财务共享服务中心是一回事吗
1、集团财务中心和财务共享服务中心确实不是同一回事。根据我的了解，财务共享服务中心是集团财务中心的一个组成部分，其主要职责包括记账工作。集团财务中心下还可能设有其他职能小组，负责数据分析等工作。不过，不同公司的设置可能会有所不同，具体问题需要具体分析。因此，不能一概而论。
2、通常来说，集团财务中心和财务共享服务中心并不是同一回事。就以我了解的一家公司的设置为例，财务共享服务中心扮演的是一个执行记账工作的角色，它属于集团财务中心下的一个具体组成部分。而集团财务中心则涵盖更广泛的功能，除了记账外，还包含分析等职能组别。
3、财务共享中心和财务共享服务中心的概念其实是一致的，只是名称上有所不同。如果以软件名词的角度来看，它们还可以与“财务共享平台”和“财务共享服务平台”相提并论。简单来说，这些名词都是指的同一个事物，即通过资源共享和集中管理来优化财务管理的一种模式。
4、集团财务中心，即财务共享服务中心，是近年来出现并流行起来的会计和报告业务管理方式。财务共享中心的实质是将不同国家、地点实体的会计业务集中在一个共享服务中心，而后完成记账和报告等工作，其主要适用于金融企业、服务企业、制造业的销售网点、连锁企业、通讯服务业等信息流动性较强的行业。
5、而财务共享中心则更进一步，它是一个为多个部门或多个组织提供共享财务服务和资源的中心，通过集中管理和整合资源来提高效率和拓宽服务范围。
6、财务共享和财务集中是财务管理中的两种主要模式，它们的主要区别在于以下方面：财务共享是一种财务组织和管理方式，它将类似重复的财务业务活动（如会计记录、报告编制、付款处理等）集中到一个共享服务中心（共享中心）来处理。这个中心通常采用标准化的流程和方法，以降低运营成本和提高效率。