导读程序员们讨厌各种莫名其妙的衡量标准，技术Leader们也总苦恼于从何维度去考量团队里的程序员们。以至于长久以来，将代码行数与生产力划等号，将Bug数量与绩效直接挂钩的OKR设定时有发生。程序员的OKR究竟该如何设定？本文作者从技术负责人的角度给出了自己的看法与实践经验，对程序员、技术leader都有较大的参考价值！点赞收藏转发，一键三连，为好文章的传播扩散添砖加瓦～目录1 前言2第一性原则3效能4质量5可持续6可度量7写在最后